再老鬼看来，终端是决定金瑞或是饮料这行业的关键，因为现在的成本和价格战，已经打到了底线了。

现在要是讨论起这个，大家的准备不足不说，而且，也不是一时半会能解决的。

依托下游的零售企业，成为众多零售店铺的送、加工中心，也可依托上游的生产企业，成为生产企业（尤其是中小型企业）的代理。第三方可帮助企业减少分销成本，改善服务，发挥杠杆的作用。

这个肖震，怎么这事情事先也不先跟自己说一声，看来，他的意思是要取消企业的运输和后勤忠心。但是，这个问题涉及到下边的几个下属企业，而且涉及范围光。

除非是新产品，否则很难又所为拿一个的话，再同样的基础上，就要去竞争市场占有率。宣传，终端这些，才是最后的战场。

首，先就是再不影响原企业运行的状态下行，而且还得一个一个的来，同时，建立一个完善的公司，难度也非常的大。因为，本再中国就不是发展得那么完善。

把几个企业制造，以及运输方面的资料还有投未来发展计划都调了来，研究之下才发现，这里边的问题却是非常的严重。

赵东明轻轻的敲了一下桌，说话的人，还有没说话的人，同时转过看向赵东明。

大家也都明白了，肖震这已经不是单独针对荣斌饮料行业的问题了，而是对整个秦风集团提的问题。

把手中得企划书拿起来，用手轻：“消费者对饮料的需求，从单纯的以解渴为目的，到现在，已经发展到追求味、营养、健康，饮料已经成为一时尚饮品。消费能力的不断提，使饮料日益成为人们生活的必需品，没它不行。什么样的饮料产品是好产品？能

对于第三方的作用，他不需要解释，大家都知，肖震继续：“中国的经过多年的发展，已形成一定的规模，取得一定成绩，我国货运业的设施、设备的保运力和作业能力成倍地增长。但从整上看，服务还于较低平。尤其是随着经济的发展，还有需要。就刚才老鬼说的，我们利用自己企业本的，这本就是一个弊端，企业要想发展，就必须从新的定位。所以我说，终端虽然重要，但是如果想依靠原是的方式，恐怕已经不适应企业今后的发展了。”

避免额的设备投；迅速建立覆盖范围广阔的系统；降低成本；使企业更集中于心业务的发展；快速获得质量的专业服务；获得信息咨询；缩短订单执行周期等。

瞬间，赵东明的脑里已经有了，决定，此时老鬼又再次的倍肖震占据优势，开始有些理屈词穷的觉了。

所以，这次虽然是讨论荣斌的饮料企划书，但是他把矛直指。秦风集团下属企业里，运输和都是各自又各自的系，随着企业的扩大，就需要不断的建设和增加的成本。

谤据现在的情况，本就是重复建设，浪费资源，肖震也是无意间想到这件事情的。

大家知，老板要说话了，看着众人赵东明满意：“很好，大家的表现都非常的好。荣斌的企划书，得非常得不错，肖震跟老鬼得准备也都充足，最重要得是，都非常得积极得发言。以后，希望大家向他们两个学习。”一句话，把两个人的战轻轻带过。

肖震则看好，认为没解决前，本谈不上其他的，他买的一份调查里提及，据业内人士普遍反映，运输成本的上浮正是牵一发而动全，直接威胁饮料行业的整利。

否则，国内得企业，依托第三方的也不会那么少。