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赵百川和兰剑涛说的轻松,可是林洛心里却知
,完全不是那么一回事情,林洛终于知
了张军说的两个人在密谋自己什么,他们就是想让自己发表一下对国企改革的意见和看法。他们说的轻松,只是闲聊,可是这里是什么地方,这里是发改委。参与的人是谁,一个发改委的主任,一个证监会的副主席,还有一位国有大型能源企业的董事长,这样的三个人聚集到一起听自己大加评论国有企业的改革,那里可能只是闲聊。而赵百川和兰剑涛一唱一和的模样,分明是在给林洛下
,一步步的
着林洛说
自己的想法,甚至直接抛
了“郎旋风”目的就是不让林洛有所顾忌,同时也把林洛所有的后路都堵住,你得拿
个
的态度来,是支持“郎旋风”还是反对“郎旋风”
涛就想借着这次XX科技的事情,
林洛就范,也能给份改革的建议方案,供自己多一个选择。
兰剑涛说的“郎旋风”即郎咸平,
国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士;现任香港中文大学讲座教授;曾任沃顿商学院,密西
州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授;郎咸平是一位世界级的公司治理和金
专家,他主要致力于公司监
、项目
资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面地研究,成就斐然。郎咸平用最为传统的财务分析方法,痛陈国企改革中地国有资产
失弊病,质疑某些企业侵吞国资,并提
目前一些地方上推行的“国退民
”式的国企产权改革已步
误区。引起
大的影响,被称之为“郎旋风”
兰剑涛
上换了一张脸,看了看林洛,转
对赵百川
:“老赵,你看,林洛对我们的意见可不是一
半
呀,我看他和‘郎旋风’差不多,只不过是‘郎旋风’说
了
,而林洛说压在了心里而已。”
林洛声
一整,
:“我想兰主任你是误会了,我和您说的‘郎旋风’没有任何共同之
。他是
学术研究的,应该说比我的理论要严谨的多,这是其一;我是就着我和张董我们目前的问题说话,并没有抨击政府政策的意图,这是其二;我和张董只想解决我们目前的问题,没有考虑到其他,这是其三。”
其实这是个很简单的问题,就是是否支持国有企业现行改革的MBO改革方向,这是同时也是个很复杂的问题,MBO(Management。。-Outs)即“
理者收购”的缩写。即目标公司的
理者与经理层利用所
资本对公司
份的购买,以实现对公司所有权结构、控制权结构和资产结构的改变,实现
理者以所有者和经营者合一的
份主导重组公司,
而获得产权预期收益的一
收购行为。由于
理层收购在激励内
人员积极
、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用,因而它成为20世纪70-80代
行于欧
国家的一
企业收购方式。对中国企业而言,MBO最大的魅力在于能理清企业产权,实现所有者回归,建立企业的长期激励机制,这是中国MBO最
鲜明的特
。然而在中国MBO从推
开始就一直是经济领域争论最多的话题。
赵百川呵呵一笑
:“我认为你应该不仅仅是考虑自己的切
利益,还要考虑考虑其他吗,我们要全面的解决的问题,也希望听取各个方面的意见,你说的抨击有失偏颇,不就不同意见吗,难倒有不同的声音就是抨击?我想这是不对的,‘郎旋风’说了那么多,我们不是一样虚心接受,可惜的是西方国家还是说我们不讲人权。咳,是是非非,终究要有了论断,我们现在很
迎像‘郎旋风’这样的人参与到我们的国有企业改革中来,这是一
促
,这是一
鞭策,事实证明,我们的国企改革确实存在问题,只是没有其形容的那么厉害而已。林洛,我真的很希望听取一下你在这方面的
想。”
的方案,对国企的改革同样也会研究不少。一定也能给自己提供积极解决目前问题的方案。于
兰剑涛也附和
:“我也同样希望听取一下你的意见。当然,林洛,我们这只是闲聊,闲聊吗,就不要顾忌太多,有什么说什么,你的态度应该是知无不言,言无不尽,我们的态度是有则改之,无则加勉,你看怎么样?”