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李永在餐饮公司持
百分之二十五,包括一半的
,在鱼塘公司持有百分之六十的
份,折算以后,就是新公司
份的百分之十五。
我还要跟上架,还有鱼味馆的梁总、鱼塘公司的宋总商量一下。”
但是以李永的想法,陶然鱼需要多元化运作,因为
档的天池鱼不仅味
好,还有保健的作用,陶然居不能只停留在开饭店上面。
海悟生对此也没有异议,他打算用崇明岛上一块优质的养
基地以及五百万资金
,占有新公司百分之二十五的
权。
此外,作为公司的
心资源,陶然野鱼的提供者,也将在新公司占有百分之二十五的
权,李永在考虑以后,用了李爸的名义,来代表这
分的
权。
照梁嘉亮的想法,陶然鱼最好是能够垄断经营,甚至连海天大酒店都不提供。
宋妮娜和梁嘉亮最担心的就是
下陶然居同海天之间的实力差距太大,如果合作成立新公司,很可能成为对方的附庸,这是他俩不愿意看到的。
当然,她本人更倾向于二
,因为那样一来,陶然居旗下不仅有休闲鱼塘,也会有养
鱼塘,产业结构更加合理。
最后,还有百分之九的
份,作为公司的
,奖励给公司的
理层。
海悟生提
的两
方案,基本上是将李永担心的问题都想到了,李永觉得这两
方案似乎都
好的,他对经营这块并不了解,只好答应海悟生他会考虑,然后将这两个方案
给宋妮娜和梁嘉亮,问他两是什么意见。
宋妮娜倒是不用担心这个问题,不
是哪一
运走方式,只要能够给鱼塘公司提供陶然鱼就行。
作为条件,必须要限制海天的投资规模,以及在新公司的
权。
新公司的
理层,海悟生担任董事长,梁嘉亮为总经理,又设两个副总经理,宋妮娜和海鹏飞,梁嘉亮又兼任餐饮公司总经理,宋妮娜和海鹏飞分别兼任休闲鱼塘、养
基地总经理。
这个所谓的战略采购
,只负责采购陶然野鱼相关的
资,可谓相当轻松,也相当重要。
餐饮公司、鱼塘公司变更为新公司的全资
公司,李永等人在公司的
份,也转变成为新公司的
份,梁嘉亮原来占有餐饮公司百分之五十的
份,餐饮公司折算新公司百分之三十的
份,减掉
,梁嘉亮就在新公司占有百分之十二的
份,因为他在餐饮公司的
份有一些是
,需要先减除。
宁小雪在餐饮公司持
百分之十二
五,这会儿也折算为新公司
份的百分之三。
宋妮娜在餐饮公司持
的数量与宁小雪一样,不过她还有鱼塘公司百分四十的
份,折算以后,持有新公司百分之十一的
份。
“二
方案就是由海天拿
资金和养
场,投资陶然居,组建新的陶然居公司,陶然鱼就专门由陶然居公司运营,可以
餐馆、休闲鱼塘,也可以向酒店提供,或者开其他产品,形成完整的开产业链。”
反过来说,海天的加
,又可以增
陶然居的实力,加快公司展度,这又是他们很想要的。
经过反复考虑,都舍不得放弃陶然鱼这个独家资源,两人还是选择了二
方案,也就是合资组建新的陶然居集团,将陶然居餐饮、陶然居休闲鱼塘,以及陶然居养
综合在一起,独家运作陶然鱼的市场。
新公司的
理层,依然没有李永什么事情,他就挂了个副董事长的
衔,以及战略采购
的主
。
“这是应当的,”海悟生久经商海,很容易就想到李永这么说的原因,他笑了笑
:“我就代表海天,提
两
合作方案,一
,我们共同组建一个公司,专门搞陶然鱼的养
,生产的鱼虾
比例向海天和陶然居提供,海天只
档酒店这一块,同陶然居并没有直接的竞争。”